强力推荐“新西游透视挂”揭秘透视辅助万能挂用法!

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  首次递表失效半年后,斑马智能信息技术股份有限公司(以下简称“斑马智能 ”)再度向港交所发起冲刺。

  这家背靠阿里与上汽集团的智能座舱解决方案供应商,其产品已装载于近千万辆汽车。然而 ,更新的招股书显示,公司2025年净亏损高达18.96亿元 。

  营收增长停滞 、核心客户开启自研、关联交易盘根错节……在资本市场审视的目光下,斑马智能此番能否凭借自己的故事赢得入场券 ,尚待揭晓。

  斑马智能定位于以软件为核心的智能座舱解决方案提供商。根据灼识咨询按收入口径统计,公司在2024年位居行业榜首 。截至2025年末,其主机厂客户数量攀升至43家。

  从市场前景来看 ,中国智能座舱解决方案市场规模预计将从2024年的1290亿元增长至2030年的3274亿元,复合年增长率达16.8%;其中软件解决方案部分将以19.2%的复合年增长率,从401亿元扩张至1149亿元。

  身处这条千亿级的快车道 ,斑马智能的实际经营表现却未能与行业同步提速 。2023年至2025年 ,公司营业收入分别为8.72亿元、8.24亿元及8.61亿元,增长几乎陷入停滞。同期净利润分别为-8.76亿元 、-8.47亿元及-18.96亿元,累计亏损超过36亿元。尤为值得关注的是 ,2025年单年亏损额已超越前两年亏损总和 。

  界面新闻注意到,斑马智能的毛利率并不低,2025年综合毛利率约为41.9% 。其持续亏损的主要原因在于高昂的支出 ,尤其是研发投入的持续“消耗”,公司从事研发工作的员工,占到了总数的72.8%(931名)。

  2023年至2025年 ,斑马智能研发费用分别为11.23亿元、9.80亿元及7.25亿元,其中2023年及2024年的研发投入均超过当年营收。2025年在AI辅助下研发效率有所提升,研发费用占收入比重降至84.2% 。

  2025年 ,一笔高达18.41亿元的其他无形资产减值损失成为拖累业绩的关键因素。公司解释,这与部分系统级操作系统解决方案相关的无形资产有关,迅速对核心资产计提大额减值 ,也从侧面折射出斑马智能所面临的市场竞争之激烈。

  从股权结构来看 ,斑马智能是阿里巴巴与上汽集团联合孵化的“独角兽” 。

  2015年,阿里巴巴与上汽集团达成战略合作,共同发起设立斑马智能。此后 ,公司历经多轮融资,引入天猫、淘宝 、云锋基金、国寿投资等资本方。截至招股书披露日,阿里巴巴为控股股东 ,间接持有13.94亿股股份,占已发行股本总额约41.67%,经调整后的投票权约为37.09%;上汽集团间接持有11亿股股份 ,持股比例32.9%,经调整后的投票权约为35.48% 。

  界面新闻注意到,在斑马智能的12人董事会中 ,阿里巴巴提名4人,上汽集团提名3人,合计占比接近六成。公司早期创始人之一、现任首席执行官戴玮 ,曾于2007年加入阿里巴巴并担任要职。

  对斑马智能而言 ,两大股东的角色远不止于出资方 。

  斑马智能与上汽集团保持长期业务合作,围绕上汽多款车型平台共同开发并应用专有汽车操作系统及AI原生智能座舱解决方案。2023年至2025年,相关收入分别为4.13亿元 、3.19亿元及3.38亿元 ,占总收入比重达47.4% 、38.8%及39.2%。上汽集团连续三年稳居斑马智能第一大客户 。同时,上汽集团也在2023年及2024年出现在公司五大供应商名单中 。

  斑马智能向阿里方面采购公有云服务、高德地图与天猫精灵的软件授权、共享服务等。2023年至2025年,采购金额分别为2.81亿元 、2.57亿元及2.13亿元 ,占各期总采购额的58.4%、50.5%及40.7%,阿里巴巴稳居公司第一大供应商。此外,阿里巴巴亦为公司同期客户 ,斑马智能向其提供综合性软件解决方案 。

  招股书显示,斑马智能预计2026年至2028年与阿里巴巴的关联交易年度上限分别为1.96亿元、2.03亿元及2.22亿元;与上汽集团的关联交易上限分别为4.85亿元 、5.35亿元及5.7亿元,相关交易金额呈逐年递增态势。“我们受益于阿里巴巴和上汽两大股东的强力支持 ” ,斑马智能在招股书中如是表述。

  整体来看,斑马智能在客户与供应商两端均呈现高度集中特征 。公司收入明显依赖前五大客户。2023年至2025年,前五大客户贡献收入占各期总收入比重高达89.9%、88.5%及76.4%。供应商端同样存在集中现象 ,同期向前五大供应商采购金额占总采购额比例分别为73.7%、68.7%及56.6% 。

  尽管斑马智能在招股书中反复强调其独立于阿里巴巴与上汽集团 ,但在上述数据面前,如何向监管机构证明自身的独立性,或将成为其上市进程中的关键命题。

  界面新闻注意的 ,智能座舱赛道正经历一场深刻的权力重构。十年前,车企需要借助第三方力量“补课 ”智能化;十年后的今天,头部的车企已不满足于购买解决方案 ,自研逐渐成为趋势 。

  “为了应对汽车智能化额加速转变,越来越多的主机厂在内部发起了开发专有智能座舱解决方案的计划”,对于这一趋势 ,斑马智能也是看在眼里,在招股书的风险提示中坦言,其无法保证现有的客户不会遵循这一路径 ,若更多主机厂选择自研,对公司解决方案的需求可能减少,进而对业务及财务状况造成重大不利影响。

  而斑马智能的最大客户上汽 ,正是这一浪潮中的典型代表。

  2021年 ,上汽前董事长陈虹,曾就提出过“车企灵魂论”,强调汽车企业需自主掌握核心技术 ,明确表示不接受单一供应商提供的自动驾驶整体解决方案 。在智能座舱领域,上汽采取了“内外兼修 ”的策略:在外部投资斑马智能的同时,内部亦通过全栈技术攻关 ,力求掌握核心自主权 。

  2025年,上汽宣布银河全栈3.0已实现落地,能够无缝对接鸿蒙 、安卓、iOS三大手机系统 ,并提出了全栈4.0的理念,即“以AI重塑汽车”,旨在将整车变成一个可感知、会思考 、能进化的智慧体 ,开启“AI Car”时代。

  朝着AI方向发力,恰与斑马智能的布局“不谋而合 ”。根据招股书,斑马智能已构建完整的AI系统 ,涵盖从底层技术到车主日常功能 ,开发了包括元神AI软件栈、System Agent等在内的工具 。

  从数据来看,斑马智能AI全栈端到端解决方案收入虽以117.1%的复合年增长率快速增长,但2025年不足7000万元的规模 ,仅占总收入的7.7%,尚未形成实质性支撑。

  一面是车企自研浪潮带来的替代压力,一面是行业竞争加剧带来的生存挤压 ,作为独立第三方供应商的斑马智能,能否在产业变革中找到清晰的生态位并实现稳定盈利,仍需时间检验。

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